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      宿遷第三醫(yī)院順利召開2022年年中總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)
      時(shí)間:2022/7/29 14:04:46  點(diǎn)擊數(shù): 1820次

          

          從鶯歌燕舞的二月到蟬鳴繞耳的炎夏,悄然間,2022年已過(guò)去大半,為了全面回顧總結(jié)上半年工作取得的成績(jī),深入分析下半年面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),以及深刻闡述醫(yī)院下半年工作思路和重點(diǎn),7月29日下午,我院召開了2022年年中總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì),集團(tuán)總顧問(wèn)、宿遷第三醫(yī)院院長(zhǎng)周東浩、院委會(huì)成員、中層干部及部分職工代表出席了此次大會(huì)。



      執(zhí)行院長(zhǎng)張軍齡同志主持此次大會(huì)



      副院長(zhǎng)池波同志就宿遷第三醫(yī)院招引人才方案等相關(guān)內(nèi)容發(fā)表講話



      黨支部書記、副院長(zhǎng)宋海娟同志宣讀《關(guān)于對(duì)張斯琦同志的表彰決定》、《關(guān)于公布“感動(dòng)服務(wù)我先行,醫(yī)心向黨踐初心”——“三比三看”主題活動(dòng)獲獎(jiǎng)科室的通知》



      正能量之星——張斯琦

      (2022712日晚8點(diǎn)左右,八病區(qū)張斯琦同志對(duì)一位突發(fā)疾病的路人采取急救措施,挺身而出,切實(shí)履行了醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的職業(yè)精神,用實(shí)際行動(dòng)傳遞著敬畏生命的正能量。且救人視頻被媒體發(fā)布,救人事跡在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)上被錄用,得到了正向的輿論評(píng)價(jià),起到了正面宣傳作用,再次展現(xiàn)了我院醫(yī)務(wù)工作者良好的精神風(fēng)貌。)



      “感動(dòng)服務(wù)我先行,醫(yī)心向黨踐初心”——“三比三看”主題活動(dòng)》——感動(dòng)獎(jiǎng)



      “感動(dòng)服務(wù)我先行,醫(yī)心向黨踐初心”——“三比三看”主題活動(dòng)》——優(yōu)秀獎(jiǎng)



      精神科科主任張九英同志作為科室代表作交流發(fā)言



          

          最后,周東浩院長(zhǎng)作以“瞄準(zhǔn)定位 精準(zhǔn)發(fā)力 穩(wěn)中提質(zhì) 沖刺目標(biāo)”為題的年中總結(jié)暨下半年工作部署講話,他對(duì)我院上半年工作進(jìn)行了細(xì)致地分析,取得的成績(jī)表示肯定,同時(shí)對(duì)下半年的工作開展提出6點(diǎn)建議:


      一、準(zhǔn)確定位發(fā)展方向,精準(zhǔn)發(fā)力

          “強(qiáng)??疲缶C合”是我院的發(fā)展方向。精神科方面,在解決現(xiàn)有問(wèn)題的基礎(chǔ)上著力發(fā)展兒童心理科、睡眠障礙科、老年精神科等臨床亞??疲辉诰C合科方面,杜絕盲目發(fā)展,堅(jiān)持差異化發(fā)展,做優(yōu)做精。


      二、學(xué)懂弄通運(yùn)營(yíng)管理,靈活應(yīng)對(duì)DIP支付

          從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織;二是認(rèn)真研究DIP政策規(guī)定,學(xué)懂理解,靈活運(yùn)用;三是全力推進(jìn)薪酬和績(jī)效考核制度的落地,建立競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬績(jī)效考核制度;四是重視“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的運(yùn)用。


      三、對(duì)照年度任務(wù)全力以赴,沖刺目標(biāo)

          首先要認(rèn)真分析研究運(yùn)營(yíng)情況,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,高度重視各病區(qū)運(yùn)營(yíng)中提出的問(wèn)題,及時(shí)解決。


      四、培植深厚文化根基,文化留人

          文化是一種柔性的生產(chǎn)力,深厚的文化支撐具有強(qiáng)大的感召力和影響力。我們首先要進(jìn)一步細(xì)化文化內(nèi)涵,搭建文化體系,強(qiáng)化文化認(rèn)同感,將三院的文化融合在具體的制度、行為管理中;其次要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),將“以院為家”的文化內(nèi)涵落到實(shí)處;最后要大力推進(jìn)感動(dòng)式服務(wù),從就醫(yī)者進(jìn)入大門、導(dǎo)醫(yī)、掛號(hào)等各個(gè)窗口,到住院、出院以及回訪等都要結(jié)合各自特點(diǎn)形成規(guī)范。


      五、圍繞“民營(yíng)醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,依法執(zhí)業(yè)

          一是要修訂醫(yī)療管理制度,執(zhí)行制度規(guī)范;二是嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為;三是加強(qiáng)日常管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。


      六、其他重點(diǎn)工作

          在做好以上工作的同時(shí),仍要積極履行社會(huì)責(zé)任,做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,保質(zhì)保量完成一切公益性任務(wù);有序推進(jìn)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作;持續(xù)抓好創(chuàng)建文明典范城市工作;堅(jiān)持保障安全生產(chǎn)工作;做好信息化建設(shè)規(guī)劃工作,搭建智慧醫(yī)院;以良好的精神風(fēng)貌迎接黨的二十大召開。


          半年來(lái),我院整體工作得到了各級(jí)政府部門和廣大群眾的一致好評(píng),但是,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和面臨的挑戰(zhàn),因此,在下半年的工作中,我們要加倍努力,繼續(xù)深化醫(yī)院精細(xì)化管理,提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,奮力打造醫(yī)院品牌文化。我們?nèi)郝毠?lì)精圖治,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。


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